법무 장관의 친구는 그녀가 다시 꽁 머니 토토 사이트를 사용하지 않을 것이라고 불평했다.
나는 놀랐다 : 꽁 머니 토토 사이트 A는이 분야에서 매우 유명하고 그의 사무실도 잘 알려져있다. 그런 훌륭한 꽁 머니 토토 사이트가 어떻게 저를 탁월한 친구로 만들 수 있었습니까?
그의 전문적인 능력이 좋고 꽁 머니 토토 사이트에 대해 불평 할 수 있습니다.
나는 내 질문을했고 친구가 한숨을 쉬었다 :
"꽁 머니 토토 사이트는 결함을 찾는 것을 좋아하고 너무 많이 불평합니다!"
파티 A는 항상 파티 B의 문제였습니다.
"우리는 사례 상황을 평가하기위한 첫 번째 회의를 열었고 많은 비즈니스 부서가 그곳에있었습니다. 저의 의견을 듣고 나서 꽁 머니 토토 사이트 A는 아직 정보를 읽기 시작하지 않았으며 영업 관리에 문제가 있다고 직접 말했습니다. 이는 기본적으로 예상되는 기본이되지 않았습니다.
"정보를 읽은 후, 그는 우리가 고객에게 통지서를 부적절하게 보냈고 적극적으로 우리의 결함을 인정했다고 말했습니다. 이제 우리는 지금 우리가 매우 수동적으로 만들었습니다. 거기. 그는 그의 침묵을 지켰다.
실제로는 약간 당황 스러웠습니다.
"이것이 끝났다고 생각하십니까? 계약을 분석 할 때 꽁 머니 토토 사이트 A는 직접적으로 다음과 같이 말했습니다. '책임 한도 조항에 문제가 있습니다. 간접 손실의 배제는 인식되지 않을 수 있습니다 ... 그리고 나는 이전에 사업을했지만 나는 모든 사람을 동등하게 대하고 법무부와 교훈을 가르쳤다.
그러나 나는 여전히 화재를 내고 친구에게 말했습니다. "꽁 머니 토토 사이트의 고객의 기대를 관리하는 수단을 말할 수 있다고 생각하십니까? 나는 회사가 좋지 않다고 미리 말했다. 그리고이 사건의 불리한 요인은이 사건이 많은 노력을 기울여야한다는 것을 알고 있습니다.
"나는 이것이 집을 사기 전에 항상 몇 가지 문제를 찾아야한다고 스스로에게 말했습니다. , 적어도이 사람의 문제에 대해 이야기하고 그 사람의 문제는 너무 단단하다고 불평하고, 부서가 의사 소통하지 않았다고 불평했으며, 비즈니스 부서가 증거를 제공하지 않았다고 불평했습니다.
"왜 그를 멈추거나 그를 비판하지 않습니까?"
"나는 모든 것이 완벽하다면, 그것은 꼭 가서는 꼭 유리해야한다고 말했다. 그러면 나는 그것을 직접 할 수 있으므로, 당신처럼 꽁 머니 토토 사이트를 고용 할 필요가 없다. 나는 꽁 머니 토토 사이트를 고용하고, 단지 당신을 초대하고 싶다. 조건이 완벽하지 않은 경우를하십시오!
나는 내 자신의 연설을 생각했다."다시 시작"을 읽지 마십시오제 9 조는 제한이 창의성의 부스터 일 수 있다고 언급했다. 꽁 머니 토토 사이트를 찾아야하는 것은 이러한 문제로 인해 정확히 꽁 머니 토토 사이트가 자신의 가치를 보여줄 때입니다.무스, 아니꽁 머니 토토 사이트, 꽁 머니 토토 사이트, 사업이 있습니까?
"이것은 가장 과도하지 않습니다. 나는 나에게 말할 때 그것을 견딜 수 있습니다. 결국, 이것은 여전히 내부 불만입니다. 우리는 이것과 그 문제가 있습니다. 어제 전날, 우리의 경영진은 사건을 개최했습니다. CEO와의 보고서는 사건을보고했을 때 CEO에게 이전의 모든 불만 사항을 다시 한 번 말했다. CEO는 매우 행복하다고 생각하십니까?
"결국 CEO는 꽁 머니 토토 사이트가 진실한 지 여부, 왜 우리에게 많은 내부 관리 문제가 있는지 여부를 침착하게 물었습니다. 그는 또한 꽁 머니 토토 사이트였으며 어디서 찾았는지 물었습니다."
"당신은 나에게 이런 식으로 대답 해달라고 부탁 했습니까? 앞으로 다시 그를 다시 사용 해달라고 부탁합니까?"
이것은 항상 좋은 법의 친구이고 나는 꽁 머니 토토 사이트 A의 친구이고 나는 그것을 Wechat에서 좋아했지만, 나는 심지어 꽁 머니 토토 사이트를 아는 것에 대한 도덕적 공동 책임을 지어야한다고 느꼈습니다.
모든 사람은 불평하는 것을 좋아하는 한두 명의 사람들을 알 수 있습니다. 그것에 대해주의 깊게 생각하십시오, 당신은 그들과 채팅 할 의향이 있습니까?
우리 모두는 진실을 알고 있습니다. 우리 모두는 이런 식으로 다른 사람들을 미워하지만 때때로 불만 자일 수도 있습니다. 사람들은 왜 불평을 좋아하고 잘못을 찾는 데 도움이되지 않습니까?
그러나 시작점이 무엇이든 문제 해결에 대해 불평하는 것은 쓸모가 없습니다. 모든 다리가 안전하지 않다는 것을 알기 때문에 돌진하여 폭발했지만 통과 가능한 다리를 건설 할 책임이 없습니다.
솔루션에서 "문제를 찾는"경우에만 해당 및 건설 모두 건설적 일 수 있습니다.
영어에서는 불만이 부정적인 것이 아닙니다. 매우 중립적이며 문제 해결을 촉진하기 위해 긍정적 인 방향을 가질 수도 있습니다.
이 기사에서 꽁 머니 토토 사이트 A와 같이 상황의 진보에 관심을 갖는 긍정적 인 불만 제기자는 이에 대해 이야기하기 위해 그의 에너지를 쓰지 않아야한다고 생각합니다. 실제 문제에 대해 이야기하지 마십시오.모든 이해 관계자와 함께 앉아서 관찰 한 문제를 신중하게 지적하고, 상황의 심각성을 객관적이고 중립적 인 태도로 상기 시키며, 문제를 분석하고 해결하는 데 진심으로 제안합니다. 이런 식으로만이 문제는 건설적이고 가치가있을 수 있습니다.
이런 종류의 작업 태도는 때때로 전문적인 능력보다 더 중요합니다. 결함을 찾는 것을 좋아하는 꽁 머니 토토 사이트, 불평을 좋아하는 꽁 머니 토토 사이트, 철거와 건축을 담당하는 꽁 머니 토토 사이트, 자신의 전문성에 상관없이 잘 알려져 있거나 훌륭합니다. 반복 고객은 물론 고품질 고객입니다.
이 기사는 2024 년 4 월 29 일, 오리지널 저자 : Ki Mini.
