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중소 기업의 지분 심바 토토위한 실용적인 군사 전략 (ii)

Mo Ying
2019.10.24
상하이
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소개


주식 인센티브는 중소 기업의 기본 요구와 표준이되고 있습니다. 저자는 개인적으로 인센티브가 기업의 모든 문제를 해결할 수 없으며 모든 질병을 정복 할 수 없다는 것을 이해합니다.


그러나 지분 인센티브가 전능하지 않으며, 지분 인센티브 없이는 절대적으로 불가능하다는 말이 있습니다. 치열한 시장 경쟁에서 소규모 기업은 시장 기회 부족, 프로젝트, 자금 및 재능 부족과 같은 많은 어려움이 있습니다.


그러나 지분 인센티브는 양날의 검입니다.


히트 드라마 "원거리"에서 중소 기업이 주식 심바 토토 구현할 수있는 기회를보기 위해


최근에, TV 시리즈는 Liu Ye, Bao Jianfeng 및 Ma Yili가 주연을 맡고 있습니다. 유안한 인센티브 (Yuanfang Express Company)의 관점에서 자본 인센티브에 사용되지는 않았지만 Yao Yuan은 애정과 우정에만 해당됩니다. 또는 Ya는 회사의 자산에 대한 경영진의 횡령, 맹목적인 눈을 돌리면서 회사의 경영진과 위기를 원했을 때 Nepotism입니다 다양한 지역의 관리자의 치즈를 옮기기위한 공동 방향 계획을 세웠으며, 이는 Yuanfang Express 내에서 치열한 내부 상황을 촉발 시켰으며, 경영진은 Yao의 삶을 원합니다. Highway Xiaoou는 월스트리트에서 돌아온 엘리트입니다. Yuanfang Express Company는 공동 개혁을 성공적으로 완료하고 회사의 관리 메커니즘과 관심 분배 메커니즘을 따를 수 있습니다.


예술은 연극에서 Yuanfang Express Company와 비슷한 삶에서 비롯된 것입니다. 새로운 산. 악의적 인 경쟁은 보스와 경영진을 잃는 비극적 인 결말입니다! 따라서 주식 인센티브는 적시에 적시에 구현되어야합니다.


그러면 주식 심바 토토 시행 할 시간이 올 것이라고 판단하는 방법은 무엇입니까? 우리는 회사의 비즈니스 모델이 시장에 의해 확인되었을 때, 현금 흐름은 이미 긍정적이며, 주주를 제외하고 회사의 일부 핵심 인력 (딜러 포함)의 기여는 회사의 성과에 영향을 줄 수 있다고 생각합니다. 주식 인센티브 작업은 즉시 시작해야합니다.


올바른 지분 인센티브 목표를 선택하는 것은 지분 인센티브 작업의 최우선 과제입니다


남자들은 잘못된 경력에 들어가는 것을 두려워하며, 여자들은 잘못된 남자와 결혼하는 것을 두려워합니다. 지분 인센티브는 잘못된 지분 인센티브 목표를 선택하는 것을 가장 두려워합니다.


왜 그런 결과와 같은 방식으로 주식 인센티브가 구현됩니까? 근본 원인을 추적하면서 회사는 자본 심바 토토 구현하지 못했습니다. 동기 부여는 대신 동기를 부여 받았으며, 직원들은 일반적으로 인센티브 계획이 불공평하다고 믿는다. 태양과 평균 인센티브.


중소 기업은 자본 심바 토토 구현할 때 과학적으로 주식 인센티브 목표를 어떻게 선택합니까?


엔터프라이즈는 관리 및 운영 효율성을 향상시키기위한 지분 심바 토토 구현하며, 관리 및 운영의 핵심은 인적 심바 토토 통해 기업 자원의 잠재력을 발견하고 인적 자원에 충분한 심바 토토 제공하는 사람들입니다. . 기업의 인적 자원 잠재력을 발견하려면 기업의 비즈니스 궤적, 과거 성과 및 개발 계획에 대한 포괄적 인 설문 조사를 수행하고 직원의 과거 성과 및 미래 성과에 직원의 개인적인 기여를 핵심 측정으로 사용해야합니다. 기준, 그리고 지분 인센티브 목표를 정확하게 선택하면 인사 인센티브 목표의 잠재력을 자극하고 기업 관리 및 운영 효율성을 향상시킵니다.


이 기사의 저자 : 변호사 Mo Ying, Shenhao 법률 회사의 파트너.