기업 거버넌스는 서구의 기업 법률 시스템에서 태어 났지만, 수년간 서방 국가의 심바 토토 내에서 운영되어 왔지만 현대 기업 시스템과 같이 중국에서는 널리 인기가 없었습니다. 오늘날 실제로 배운 성공적인 경험이나 교훈을 통해 많은 기업가들은 구체적인 심바 토토 관리 구조, 주식 설계, 주주, 이사 및 감독자, 심바 토토 시스템, 비즈니스 관리, 위험 관리 및 지불을 시작했습니다. 규정 준수와 같은 문제에주의를 기울이고주의를 기울이지 만 "기업 거버넌스"라는 용어에 여전히 익숙하지 않을 수 있습니다.

현재 많은 사람들이 여전히 기업 지배 구조에 대한 좁은 이해를 가지고 있거나 두 사람을 직접 혼동 할 수 있습니다. 소위 "기업 거버넌스 구조"는 주로 주주 회의, 이사회, 이사회로 구성된 심바 토토의 소유권 및 운영 권리를 포함하여 운영자에 대한 심바 토토 소유자 (주로 주주)의 감독 및 점검 및 균형 메커니즘을 나타냅니다. 감독자 및 관리. 구조는 내부적으로 규제되며, 그 목적은 운영자가 근면 의무를 충족시키고 주주의 전략적 요구 사항을 완전히 구현하고 주주의 이익을 극대화하는 것입니다.

기본 거버넌스 구조를 설정하는 것은 기업의 초석이지만, 지속적인 개발이 필요하고 많은 도전과 변화를 겪는 심바 토토는 수표와 균형을 구축하는 데만 의존함으로써 생산을 보장하기에 충분하지 않다는 것은 분명합니다. 주주, 이사, 감독자 및 고위 경영진을위한 관리 프레임 워크는 모든 내부 및 외부 문제를 피하고 심바 토토의 비즈니스 목표를 성공적으로 달성 할 수 있습니다. 심바 토토가 트랙에있는 열차와 비교되면, 기업 지배 구조는 기관차의 설계와 같지만 심바 토토가 전진 할 수 있도록 충분합니다 정확하게. 그리고 계속 가치를 유지하면, 기관차는 캐리지와 잘 연결되어 있어야합니다 (즉, 심바 토토의 운영을 구성하는 전체 인력 및 구조). 법정 교통 운전 규정 (즉, 국가 법률 및 내부 심바 토토 규칙 및 규정)에 따라 철도에서 (즉, 심바 토토의 내부 및 외부 운영 관리를 수행하기 위해), 마지막으로 제 시간에 목적지에 도착합니다 ( 즉, 심바 토토의 전략적 목표를 달성하기 위해).

따라서 기업 지배 구조는 현대 기업 시스템에서 기업 지배 구조의 본질에 더 가깝기 때문에 "기업의 수명주기를 통한 모든 라운드" 구조 문제이지만 설립에서 종료까지 기업을 안내 할 수 있습니다.

(1) 심바 토토의 재산권 구조, 관리 구조 및 운영 조직 설립;

(2) 심바 토토가 내부 및 외부 당사자의 관계와 이익을 다루기 위해 필요한 규칙을 수립;

(3) 심바 토토가 비즈니스 활동을 수행하고 전략적 목표를 달성 할 수있는 관련 보증 시스템을 수립합니다.

기업 지배 구조의 목적은 주주 권리 보호, 심바 토토 이해 관계자의 정당한 권리를 확인하고 심바 토토의 내부 관리 및 수표 및 균형을 유지하고 심바 토토의 합법적 및 법적 운영을 보장하고 심바 토토의 사회적 역할과 책임. 그 중 "심바 토토 이해 관계자"는 주주, 이사, 감독자, 임원, 기타 직원, 채권자, 채무자, 공급 업체, 파트너, 경쟁사, 소비자, 지역 사회, 정부 부서 등을 포함하지만 이에 국한되지 않습니다.

첫 번째 관계 : 내부 소유자와 심바 토토가 설정 한 소유자와 운영자 간의 감독 및 수표 및 균형에는 재산권 정의, 주요 주주, 이사회, 이사회 이사회가 포함됩니다. , Manager GAO 관리, 주식 구조 비율, 통제권, 운영 권리, 의사 결정 권리, 말할 권리, 알 권리, 지분, 지분 인센티브, 주주 계약, 심바 토토 협회, 파트너 계약,이자 분배, 근면 및 이사, 감독자 및 고위 경영진의 책임, 주주 감독 메커니즘 대기.

두 번째 관계 : 전략적 목표를 달성하기 위해 심바 토토는 모든 수준에서 조직 및 인력의 상호 관리 및 감독 제어를 설정합니다. 관리자 책임 목표 및 심바 토토의 내부 승인 프로세스, 심바 토토 행동 강령 및 다양한 규칙 및 규정, 심바 토토 위험 제어 표준 및 프로세스 (품질, 안전, 환경, 건강 등), 심바 토토 규정 준수 정책, 문제 피드백 및 사례 조사 프로세스 (예 : 뇌물 수수 방지 및 방지 방지, 비즈니스 별 표준, 요구 사항, 규칙 및 절차, 예 : 비밀 보호, 안티 불완전 경쟁, 소비자 권한 보호, 광고 및 마케팅 지침, 네트워크 정보 보안 등), 직원 관리 및 관련 보상 및 처벌 시스템, 지적 재산 보호 시스템 등

세 번째 관계 : 심바 토토와 외부 이해 관계자 간의 권리 및 책임에는 다음과 같은 핵심 요소가 포함됩니다. 국가 법, 규정 및 정책에 따라 심바 토토의 외부 관계를 위해 일련의 시스템 및 표준화 된 프로세스가 공식화되고 구현됩니다.

체계적인 기업 거버넌스는 중국에서 논의되었지만 대부분의 심바 토토 운영자로부터 상당한 관심을받지 못했습니다. 인간 메커니즘 및 형평성 인센티브와 같은 "고급"문제에 대한 "고급"문제에 대한 열렬한 토론 외에도 "기업 형평성 및 파트너십의 최고 수준의 설계"는 포괄적 인 기업 지배 구조에 대한 전문가의 탐구는 여전히 이론적 수준으로 제한됩니다. 진정으로 기업 지배 구조 관행과 결합합니다.

일부 기업가들은 기업 지배 구조의 개념에 노출 된 경우에도 여전히 다양한 질문과 혼란을 겪고 있습니다. 기업 지배 구조를 이해하십시오. 그것은 큰 바람이나 큰 물결이 아닙니다. 어떤 사람들은 기업가가 전략적 비전을 가지고 비즈니스에서 올바른 결정을 내리는 한 심바 토토를 위해 돈을 버는 것이 성공하지 않습니까?

반면에, 많은 기업들이 일부 기업 지배 구조 작업을 수행하더라도 심바 토토의 비즈니스 프로세스에서 발생하는 실제 문제를 다루어야하기 때문에 의식적이고 적극적인 행동이 아닙니다 기업 거버넌스는 법적 규범 또는 정부 당국의 요구 사항을 충족시키기 위해 공식적인 기업 거버넌스 준수를 완료하거나 내부 비즈니스 관리와 단순히 기업 지배 구조를 동일시하고 시설을 무시하는 대신 비즈니스 행동 및 지역 관리에 더 집중하는 것이라는 것을 알지 못하는 것입니다. 체계적인 관리 프레임 워크 및 관리 규칙은 단순히 기업 지배 구조를 내부 위험 관리 또는 정책 준수와 혼동합니다. 이 경우, 이들 심바 토토가 소위 기업 거버넌스를 수행하더라도, 그들의 적절한 역할을하기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.

기업 목표를 달성하기 위해 기업 관행에서 기업 지배 구조의 강력한 도구를 완전히 활용하려면 기업가는 먼저 기업 지배 구조의 필요성과 긴급 성을 명확하게 이해해야합니다. 관리, 위험 관리, 규정 준수 및 기타 도구는 명확하게 구별되고 결합 될 수 있습니다.

우선, 현대 기업 시스템의 역사적 진화 및 개발 요구 사항에서 : 시장의 초기 기업 양식은 "비즈니스 소유자"유형 기업 일 수 있으며, 비즈니스 소유자와 운영자는 비즈니스 소유자 또는 그들의 가족과 기업은 소유권과 운영 권한이 분리되어 있지 않습니다. 법적 환경과 경제 관계에서. 그러나 시장 경제의 발전으로 현대 기업 시스템 및 관련 법적 규범이 등장하고 기업 양식이 점점 다양하고 표준화되고 있으며 기업은 점점 더 많은 과제에 직면 해 있습니다. 예를 들어 기업의 소유자가 출발하기 시작합니다. 운영자의 역할과 기업을 실행할 필요가 있습니다.

이를 위해 법적 운영을 보장하고 지속 가능한 자산의 성공을 달성하기 위해서는 기업이 다음 세 가지 요점을 수행해야합니다.

첫째, 심바 토토 소유자는 일련의 시스템과 규범을 공식화하여 자신의 이익을 보호하고 자신의 요구 사항에 따라 심바 토토의 관련 목표를 달성하기 위해 운영자와 균형을 맞추고 균형을 유지해야합니다.

두 번째는 내부 관리 메커니즘, 전략적 목표 공식화, 인사 관리, 비즈니스 의사 결정, 위험 관리, 분쟁 취급 및 분쟁 취급 및 분쟁 취급 및 분쟁 취급 및 책임 가정;

셋째, 법적 의미에서 개인 (법적 사람)으로서, 심바 토토는 관련 법적 규범을 준수하고, 예를 들어 모든 이해 관계자의 권리, 책임 및 이익을 규제해야합니다 직원들에게 책임을지고 납세자로서, 세금 부서에 대한 책임은 지역 사회의 일원으로서, 대출자로서 환경과 안전에 대한 책임을 맡고 있으며, 사업자로서 법률- 법률- 뇌물 수수와 사기 등을 제거하기 위해 공정한 방식으로 경쟁합니다. 따라서 기업 지배 구조가 실제로 심바 토토의 독립적 의지에 의해 결정되는 것이 아니라 기업이 현대 기업 시스템의 발전을 결정하는 유일한 방법으로 볼 수 있습니다.

둘째, 기업 지배 구조의 요소가 부분적으로 누락되었거나 합리적이든 불균형이든, 심바 토토의 정상적인 운영과 전략적 목표 실현에 영향을 줄 수 있는지 여부에 관계없이 위에서 요약 한 기업 지배 구조에 의해 표준화 된 세 심바 토토의 관계에서 다양한 분쟁과 분쟁을 일으켜 심바 토토 소유자, 운영자, 이해 관계자, 심바 토토 자체 및 제 3 자 또는 사회 경제학으로 인한 위험과 손실을 초래할 수 있습니다.

실습은 잘 작동하는 기업 거버넌스 모델이 심바 토토의 성공을 달성하는 데 도움이 될 것이며, 잘못되고 편향된 거버넌스 개념은 심바 토토의 사업 실패, 경기 침체 및 결국 실종으로 이어질 수 있음을 증명했습니다. 수많은 관련 사례가 있습니다.

또 다른 기업 지배 구조는 필요할뿐만 아니라 임박한 것입니다. 일부 기업가들은 이러한 사례가 유명한 대기업에 의해서만 발생한다고 생각할 수 있으며, 자연스럽게 감독은 엄격하지만 자체 심바 토토는 크지 않습니다. 규모와 상황은 간단하지 않으므로 기업 지배 구조에 시간과 에너지를 소비 할 필요가 없습니다. 미래에.

또한 기업은 기업 지배 구조 및 심바 토토 관리, 내부 위험 관리, 규정 준수 및 기타 수단의 차이점을 인식해야합니다. 그렇지 않으면 기업 지배 구조를 구현하기가 어려울 것입니다. 첫째, 기업 지배 구조 및 심바 토토 관리는 단 하나의 단어 일뿐입니다. 그러나 거대-스트레이트 및 특정 실행 수준에는 차이가 있습니다. "심바 토토 관리는 심바 토토를 운영하는 것이며, 기업 거버넌스 (구조)는이 운영이 올바른 길을 가고 있는지 확인합니다 (참고 : Robert Trico 참조 ) 1984 년에 "기업 거버넌스"는 기업 지배 구조가 기업 운영을위한 기본 프레임 워크와 시스템을 설정하는 반면, 기업 경영진은이 기본 프레임 워크에 따라 관련 제도적 규범을 구현하기 위해 관련 제도적 규범을 구현한다고 말할 수있다. 좋은 기업 지배 구조 모델이 없으면 두 가지 기업 관리 시스템이 없으며 기업 지배 구조와 위험 관리 및 규정 준수 사이의 관계에 관해서는 없습니다. 기업 지배 구조는 포괄적 인 기업 시스템 프레임 워크이며, 위험 관리 및 규정 준수는 기업 지배 구조의 구성 요소입니다 (위에서 언급 한 기업 지배 구조의 두 번째 컨텐츠 참조).

심바 토토 거버넌스는 의심 할 여지없이 심바 토토의 소유자와 운영자를 포함한 심바 토토의 의사 결정자이며 심바 토토의 거버넌스 엔티티가 주로 심바 토토입니다 관련된 내용의 거버넌스와 관련된 기능 부서 및 전문가.

일반적으로, 기업 내의 모든 기능 부서는 각 기능을 담당하는 비즈니스와 관련된 비즈니스와 관련된 내부 규칙 및 규정, 표준 및 프로세스의 초안 및 공식에 참여하는 등 기업 지배 구조 실행 작업의 해당 부분을 수행 할 수 있습니다. 부서이지만, 그럼에도 불구하고 일부 기능 부서 나 전문가는 법률 및 규정 준수, 내부 감사, 위험 관리, 재무 및 세금 및 인적 자원 부서 등과 같은 기업 지배 구조에서 중요한 역할을 직접 수행하는 것이 부정 될 수 없습니다. 그중에서도 법률과 규정 준수는 기업의 전체 수명주기에 걸쳐 표준화, 상담, 실행, 서비스 및 감독 및 관리 기능을 갖추고 있기 때문에 법적 수단은 기업이 전직 라운드 달성을 돕는 데 필수적인 열쇠가되었습니다. 기업의 거버넌스 및 도구.

우리는 법률 규범의 틀에 따라 기업 거버넌스가 기업 지배 구조, 심바 토토 운영 시스템 프로세스와 관련하여 기업 지배 구조의 세 가지 관계에 완전히 침투했다는 것을 깨달아야합니다. 또는 내부 및 외부 기업. 권리, 책임 및 이해 관계자의 관계는 기본 법률 및 기업의 결정, 기업 결정의 조항을 준수해야합니다. 제조업체는 먼저 심바 토토 및 산업과 관련된 법률 및 규정을 이해하고 관련 법적 권장 사항을 듣고 거버넌스 시스템에 대한 기본적인 이해와 기업 행동의 경계를 설정 한 다음 전문 법적 인력의 평가 의견을 결합하여 추가 완료를해야합니다. 기업 지배 구조, 메커니즘 및 시스템의 설계.

예를 들어, 기업 거버넌스 구조를 구축하는 단계에서 법적 직원은 법적 지식과 전문 판단을 사용하여 기업 소유자와 운영자가 다음 과제를 완수하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 등, 관련 재산권 구조를 수립하고 주주 권리를 실현하기 위해 심바 토토의 주요 정보 공개 표준 시스템, 이사회 시스템 및 감독자 시스템 인 주주 (일반) 회의 시스템을 설립하면 책임, 권리를 명확하게합니다. 고위 경영진의 인센티브 시스템 및 주주 (일반) 회의, 이사회 및 이사회 (상장 심바 토토)를 설립합니다. 또한 독립 이사 간 감독 수표 및 균형도 포함) 및 고위 경영진 등이 포함됩니다.

합리적인 기업 거버넌스 구조를 구축하는 것 외에도 심바 토토가 정상적인 생산 및 운영 활동 및 관리를 수행 할 수 있도록하기 위해 기업 소유자 및 운영자는 법률 직원이 심바 토토 행동 코드 및 다양한 프로세스에 참여할 수 있도록해야합니다. 기본 심바 토토의 행동 강령, 심바 토토 관리 승인 시스템, 심바 토토 무결성 및 규정 준수 시스템, 내부 위험 관리 시스템, 내부 감사 시스템, 직원 관리 시스템, 심바 토토 인센티브 및 제약 메커니즘, 지적 재산 및 상업을 포함하여 규칙 및 규정 비밀 보호 시스템, 재정 및 세금 관리 시스템, 계약 관리 시스템, 관리 관리 시스템, 외부 연락 시스템 등

시스템 개선에 근거하여, 법적 인력은 다양한 시스템 및 프로세스의 구현, 감독 및 관리에 참여해야합니다 관리 권한 권한 권한 및 프로세스를 기반으로 한 심바 토토의 주요 의사 결정 검토 및 주요 프로젝트 평가에 참여하는 등 관련 시스템 프로세스의 직접 구현에 참여할 수 있으며 계약 관리 및 규정 준수 관리 시스템을 구현할 수 있습니다 관련 시스템 구현에 대한 법적 감독.

심바 토토의 지속적인 발전, 시장 경제의 점진적인 개선 및 법률, 규정 및 정책의 지속적인 업데이트, 기업이 처음 설립되었을 때 심바 토토가 설립 한 규칙 및 규정의 지속적인 업데이트로 인해 정적이 아닙니다. 그러나 심바 토토의 내부 요구와 외부 환경의 변화에 ​​따라 변경되어야합니다. 기업 지배 구조는 역동적 인 장기 작업입니다. 법률 직원은 기업 지배 구조의 문제를 즉시 분석하고 평가할 수 있도록 기업 지배 구조의 전반적인 상황과 동적 변화를 추적하고 피드백해야합니다 기업의 의사 결정자들에 의해 기업 지배 구조 문제에주의를 기울일 수 있도록하기위한 해당 솔루션을 보장하고 심바 토토 의사 결정자가 심바 토토의 관련 거버넌스 구조 및 규칙 및 규정을 업데이트하고 개선하는 데 필요한 조치를 취할 수 있도록 직접 지원할 수 있습니다.

요약하면, 기업 거버넌스는 현대 기업을위한 필수적이고 효과적인 건축 기반 및 관리 도구입니다. , 특히 법적은 기업 지배 구조의 프레임 워크 구조와 메커니즘을 확립, 구현 및 개선하여 현대 시장의 끊임없이 변화하는 과제에 완전히 대응하고 기업의 장기 안정성과 지속 가능한 개발을 보장하는 것입니다.

이 기사의 저자 : Shenhao 법률 심바 토토의 변호사 Yang Yunhong.