11 月 10 日の朝, 2021, 徐鵬強会長 グループの2階のビデオ会議室でチャンダ国際会社のワーキングカンファレンスを主宰した.このビデオ会議には徐鵬強氏が出席しました, グループの会長.呉潔と董廷輝, チャンダ国際会社の取締役. 張天天, 家事スタッフ. 孫燕, サッカー賭け アプリ会社のゼネラルマネージャー. チェン・ウェイドンとチャン・シャオガン, 副部長. ヤン・ダオ, 王洋と沈嘉陰, 関連部門の責任者数名. そして張偉, グループ企業開発部部長.

まず, 参加者はサッカー賭け アプリ企業の経営陣の作業報告を聞いた.昨年から, このチームは住宅不動産の上昇傾向という好機を掴んでいます, 疫病と物資不足の影響に積極的に対応しました, 科学的に計画され、合理的に組織されたプロジェクト融資, 開発, 建設および販売, そして目覚ましい成果を達成しました.まず, 資金の配分は合理的でした, 積極的な資金調達とリズミカルな売上回収により資金の自給自足を実現, プロジェクトの開発と建設を円滑に進めるため.2番目, プロジェクトの開発と建設の全体的な計画は綿密であり、強力な推進が行われました, これが販売の良い基盤を作りました.その中に, パシフィック・ハイランド・プロジェクトの第I期区画が完成し、引き渡されました. 第 2 期区画の土地統合の入札は完了しました, 2023 年に完成、引き渡し予定.フェーズ III 土地統合中, 3A は今年 12 月に完成し、2022 年 2 月に納入される予定, 3B は 2023 年 12 月に完成し、2024 年 2 月に引き渡される予定. 自作住宅（57戸の一軒家とタウンハウス）の設計が完了し、2023年上半期に完成、引き渡し予定.パシフィック ガーデン プロジェクト内, フェーズ II およびフェーズ III プロジェクトは順調に売れました. エリア A の 65 のアパートとタウンハウス, フェーズ I プロジェクトの B と C は完了しました, 販売され、正常に配送されました. エリア D の 103 戸のタウンハウスが今後 2 年間で完成し引き渡される予定で、現在 67 戸が販売されています.第三, 市場価格の上昇という新たな状況に応じて, 段階やバッチごとに販売し、値引き販売を行うマーケティング戦略が採用された, 販売リズムを効果的にコントロールし、収益性を着実に改善しました.4番目, 精製管理に国際的な高度なコスト管理ソフトウェアを使用, 資材不足と価格高騰に積極的に対応, 資材の購入と保管のための資金を集めました, 開発コストを効果的に管理し、利益目標の実現に向けた良好な基盤を築きました.5番目, 厳格な品質管理とコンプライアンス運用, チャンダはサッカー賭け アプリでブランドイメージを確立し、金融機関から高い評価と支持を得ています, デザイン企業, 材料サプライヤー, エンジニアリングの下請け業者と顧客.

会議では、サッカー賭け アプリ企業の運営とプロジェクト開発における関連問題についても議論されました.最後に, 徐鵬強会長はの運営管理チームを高く評価しましたサッカー賭け アプリの会社と感謝の気持ちを表明. 彼は、運営および管理チームは成熟しており、管理をよりよく把握できると述べた, 開発を促進し、市場を管理する. サッカー賭け アプリの会社の仕事は順調な発展軌道に入りました. また、彼はサッカー賭け アプリチームに対し、傲慢さや短気を避けるよう求めました, 状況が良いときはリスク管理にもっと注意を払う, 品質上のリスクを非常に重視しています, 安全, 材料価格, 法律を制定し、すべてがうまくいくように時間を届ける.現在,伝染病の予防と制御の仕事に最善を尽くしてください, 社内で伝染病が発生しないように伝染病予防措置を講じる.良い機会を掴まなければなりません, 科学的な計画を立て、プロジェクトをできるだけ早く完了するためにあらゆる努力を払う.