3月6日の朝，グループサッカー ベットの第4回第2回従業員代表会議と2009年度年次総括および表彰会議が濰坊飯店で厳かに開催された。会議では合計 6 つの議題が取り上げられました。
ゼネラルマネージャー、Zhu Jiuzhou のカンファレンスへの業務報告，昨年同社が達成した素晴らしい成果を 7 つの側面から振り返り、要約する，従業員のプロ意識と仕事への熱意を全面的に肯定，経営における多くの弱点を指摘；今後直面するであろう状況を分析した結果，2010 年頃の仕事の課題と目標，7 つの側面における具体的な措置を提案，新たな状況下で全社員の開発思想をさらに統一する。
財務担当者の張学志氏は総支配人から委託を受けています，サッカー ベットの 2009 年度財務最終決算と 2010 年度財務予算計画を会議で発表。
監査役会の会長、党委員会副書記、滕仲斌規律検査委員会書記が表彰通知を読み上げる，昨年グループサッカー ベットが獲得した約 100 の栄誉について，出現した73の集団名誉ユニットと93人の先進的な個人を報告し、表彰する。
濰坊住宅都市農村開発局副局長、建設技術局長の葛吉清氏が会議に出席し講演するよう招待されました，彼はグループサッカー ベットが昨年達成した素晴らしい成果を高く評価しました，四川省の建設支援においてグループサッカー ベットが果たした模範的かつ主導的な役割を高く評価，昨年のグループサッカー ベットに対する従業員の貢献を全面的に認識しました、濰坊の建設に対する多大な貢献，グループサッカー ベットの将来の発展のために核となる競争力を向上させます、プロフェッショナリズムを活用する、リソースを統合する、技術革新、四川省の建設支援を含む5つの側面からの要望案。
議長、徐鵬強党委員会書記が会議で重要な演説を行った，この 1 年間、積極的に働いてくださった上級管理職の皆様へ、副総支配人およびスタッフは心からの感謝の意を表しました，表彰された前衛部隊および個人に心からのお祝いを申し上げます，リーダーとマネージャーに新しい要件を提示する。議長はスピーチの中で2つの小さなことについて話しました，当社のフロントおよびリアの管理状況を分析しました；要点を話しました，助けを求めることについて話しています、ぜひ試してみてください，そして、自分自身を求めるのではなく他者を求めるという内面の人間関係の問題；6 件のリクエストを行いました，まずモードを変更して構造を調整します，長大建設グループを総合的な都市事業者に発展させるよう努める；2 つ目は洗練された科学的な管理です，支店間の水平展開を加速する，グループ企業内の不均衡を抜本的に解消する；3つ目は集中訓練，教師が弟子を指導する，人材チームの構築を加速する，労働力チームの構築における革新，グループサッカー ベットの急速な発展のニーズに応えるため；第四に、あらゆるレベルのリーダーの期待に応える，グループサッカー ベットの科学技術イノベーション経営年度の活動に注目，情報構築を迅速に推進，2012 年に企業特別資格の推進を完了するよう努力する；5つ目は勤勉さです、シンプル、実用的な、革新，傲慢さと衝動に気をつけてください，中小企業の精神を持って，大企業のために良いことをする，前進を続けてください“2 番目の起業家精神”；6つ目は建設局のリーダーから学ぶことです，北川の参加者から学ぶ，主要プロジェクトの建設を促進する，50億を達成するために努力する，来年のグループサッカー ベット創立60周年への贈り物。
会議の議長はグループサッカー ベットの労働組合委員長である李昆明氏が務めた。グループサッカー ベットの上級管理リーダー全員、4 人目の従業員代表、合計 184 人の代表者と表彰者が会議に出席しました，会議は予定されたスケジュールをすべて完了し、完全に成功しました。
午前 11 時 58 分，会議は厳粛な「国歌斉唱」で無事終了。

カンファレンス会場