2013 年 5 月 24 日の午後，グループ会社は本社社屋第一会議室で経営プロセス最適化のための総動員会議を開催。サッカー賭け アプリ上級管理リーダー，本社部門長、ビジネスマネージャー，草の根ユニットマネージャー，パイロット部隊の指導チームのメンバー、部門長、パイロットプロジェクト部門のマネージャー計80名が動員会議に参加。
予定通り，動員会議は2段階に分けて開催されます，まずは労働動員です，その後、サッカー賭け アプリを整理して最適化するために、オフィスの全スタッフと会議が開催されました。
動員会議にて，副総経理のLiu Yanbing氏は、サッカー賭け アプリ「」の全文を伝えた。;管理プロセスの最適化作業の実施に関する実施意見”。
ゼネラルマネージャーのZhu Jiuzhouが、サッカー賭け アプリ管理プロセスを整理し最適化することの重要性について語る、仕事の優先順位、作業手順を簡単に説明します。彼は 3 つの要件を提示しました。まず、各部門がサッカー賭け アプリ文書を注意深く整理し、検討する必要があります，本文をよく読んでください、一字一句理解する、項目ごとに実装；2 つ目は、パイロット作業に細心の注意を払うことです，3 つのパイロット ユニットは一般的な作業要件に基づくものとする，本社部門と調整，本部の仕事をさらに強化する必要があります。この作品全般，品質は草の根レベル，責任は本部にあります；3つ目は、この作業の時点と各作業期間を確認することです，良いエントリーポイントを見つける，そして具体的な責任者を特定してください。
その後の経営プロセス最適化作業室の全職員会議にて，劉延冰同志は具体的な仕事の取り決めをした，5月末から6月10日までの作業計画が調整されました；企業開発部門のマネージャーであり、事務局長でもある張偉氏は、サッカー賭け アプリの整理と最適化に関する関連知識を全員と一緒に学びました。
管理プロセスの最適化作業を推進する，情報管理に代表される現代的な経営を推進することは、グループ会社にとって必然の要件である，これは企業が開発プロセスで通過しなければならない段階です，サッカー賭け アプリ経営改善が現実的に必要です。
動員会議はサッカー賭け アプリ監査役会会長が主催する、党委員会副書記、綱紀検査委員会書記滕仲斌が主宰。