2017 年 1 月 19 日の午後，グループの2016年度年次業務概要交換会がオフィスビル2階の講堂で開催されました。グループの上級管理リーダー、徐鵬強氏、朱九州、ムン・ナイジェ、ジャン・ジャンルー、ヤン・ペン、張学志、方海、呉潔，本社部門長，すべての草の根ユニット、子サッカー ブックメーカーのマネージャーと党支部書記を含む合計55人が会議に出席。

会議では最初に内部コミュニケーション作業が行われました。最初の建設サッカー ブックメーカーがあります；2 番目の建設サッカー ブックメーカー；第三建設サッカー ブックメーカー；装飾カーテンウォールサッカー ブックメーカー；市公社と長大建設工程有限公司の6部門がさまざまな側面から代表交流を実施。

会議の参加者全員が 2016 年の各部門の経済指標を完了しました、テクニカル指標，グループ本社のさまざまな部門によると、各ユニットの開発と管理についての日常的な理解，2016 年の上級ユニットを選択、先進的な草の根政党組織と先進的な部門。

最後の会議，グループ会長、徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った，3 つの側面と要件に焦点を当てる。

まず、党の指導力を強化する，政治について話す、ルールを守りましょう、規律，党を厳しく統治する，パーティー構築作業と生産および運営作業を統合する，2017 年は、グループのさまざまなタスクを新たなレベルに総合的に推進します。中心的なアイデアは次のとおりです: 党の構築作業中，グループのすべてのレベル、すべてのレベルと部門はより高いレベルに移行する必要があります、さらに先へ，党の構築作業を企業の事業運営に統合し、協力して良い仕事をする。

2 つ目は、注意深く要約することです，蓄積が得意，主導する計画を立てる，知恵を通じて企業の変革とアップグレードを促進する。中心的な考え方は、自分が経験したことを整理することです，良い経験のまとめ，教訓を分析する，ビッグデータを整理する，サッカー ブックメーカーのさまざまなタスクを指導するため。

3つ目は、グループサッカー ブックメーカーの規定を厳格に実施することです，損失ゼロ、内部摩擦ゼロ、汚職ゼロ，あらゆる形態の社内訪問をやめてください。中心的な考え方は、グループサッカー ブックメーカーの業務は全員に共通であるということです，それぞれの部隊で良い成績を収めることに集中している限り、各部門、各ユニットの仕事，頑張って頑張って，それはグループへの貢献です。

会議の議長はグループ規律検査委員会の書記が務めた、組合委員長、監視委員会会長 Mu Naijie が主宰。