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グループ会社は「情報サッカー ベット年」活動の総括と「予算決算サッカー ベット年」活動の総動員会議を開催
2013 年 1 月 12 日の朝,グループ会社は本社ビルの第一会議室で会議を開催しました“情報サッカー ベット年”累計アクティビティ概要“決済前サッカー ベット年”活動動員会議。徐鵬強、グループ会社上級サッカー ベットリーダー、朱九州、滕仲斌、ジャン・ジャンルー、ムン・ナイジェ、張学志、ヤン・ペン、劉延冰,本社部門長,草の根ユニット、関連する子会社のリーダーシップ チームのメンバー、情報監督者、予算決算および債務サッカー ベット部門の担当者計110名が会議に出席。会議は主に 3 つの内容に分かれていました。まず、グループ会社を代表して Mu Naijie 副総経理が次の内容を要約しました。;情報サッカー ベット年”アクティビティステータス;第二に、グループ会社を代表して副総経理のLiu Yanbing氏は、「;決済前サッカー ベット年”アクティビティステータス;第三に、徐鵬強主席が重要な演説を行った。 Mu Naijie の概要レポート,情報サッカー ベットの年に達成された 5 つの成果の要約: まず投資を増やす、強力な保証、イベントは順調に進みました;2 つ目は、シミュレーション演習を通じて情報プロフェッショナルの質を向上させることです;3 つ目は、データ入力の監督を強化し、運用品質を向上させることです;第 4 に、エンタープライズサッカー ベットシステムと組み合わせて有効性を高めます;第五は、企業のサッカー ベットプロセスを整理し、企業全体のサッカー ベットレベルを向上させることです。この報告書は、情報サッカー ベット年の活動から得た 4 つの経験を要約しています。まず、デジタル情報プラットフォームは企業サッカー ベットのアップグレードに必要な手段です;第二に、イデオロギー的統一と共同部隊の形成が作業を進めるための基礎である;第三に、厳格な組織化と強化された実行が、活動の効果的な展開を保証します;第四に、効果的な対策と充実したコンテンツがイベント成功の重要な要素です。この報告書は、情報サッカー ベット年度の活動を実施した先進的な部門と個人を表彰します。レポートの終わり,情報サッカー ベット年度活動の後期作業のための 7 つの具体的な要件を提案: 第一に、特別な資格情報評価基準の要件に従う,タイムリーにデータを入力,プラットフォームの通常の動作を確認します;2 つ目は、データの検査と修正を強化することです,データの整合性を確保する、関連性、ロジック;3 つ目はプロセスに従うことです、標準化、情報化の要件,プロセスの分類と展開をさらに強化,企業サッカー ベットの標準化の基礎を築く;4つ目は、勤務形態の仕分けを強化することです、レポートの適用,処理用、標準化、情報化の実現に向けた強固な基盤の構築;5 つ目は、既存のソフトウェア機能の適用を強化することです,新しいプラットフォーム ソフトウェアを実際の業務に適用する方法を研究する,正式リリースの進捗を加速する;6つ目は、二次開発作業で良い仕事をすることです,プラットフォーム ソフトウェアの可用性を向上させる;7 つ目は、従業員の日常的な情報トレーニングをさらに改善することです,従業員の運用能力とソフトウェアを使用して実際のサッカー ベット上の問題を解決する能力を向上させる。 劉延冰は&ldquoにいます;決済前サッカー ベット年”活動が動員されています,活動を実施するための指針となるアイデア、目標計画、組織のリーダーシップ、活動内容と作業要件は完全に展開されました。指導的なイデオロギーと展開の手段からの分析,予算および決算サッカー ベット年度の活動のさまざまなタスクでは、効率性がより重視されます,企業の実態に迫る,さらに実践的で実用的。各部隊は、グループ会社の文書要件に従って綿密な動員と展開も実行します。 徐鵬強主席は会議の終わりに重要な演説を行った,7つの側面について話しました。最初は、第 16 期市人民代表大会第 2 回会議の政府活動報告におけるグループに関連するいくつかの事項についてです,大規模な状況分析を含む,不動産サッカー ベット政策,グループの不動産構造の最適化とモデル調整に対する新しい要件,農業開発に関する新しい考え方と、中国のフードバレーと物流パークの建設の加速によってもたらされる可能性のある新しい機会,斉魯台湾市、駅の南広場、城隍廟文化地区などの主要プロジェクトの建設は、グループに新たな機会をもたらします,青黄戦略は、グループの将来の市場を拡大するために新浜海の建設を促進します,都市化建設はグループの将来の市場開発への新たな推進力となる,省エネおよび排出削減要件などに基づいたグループ開発のための新しいアイデア。2 つ目は、2012 年の情報サッカー ベット年の活動の概要と情報化の今後の発展アイデア,議長は情報サッカー ベットの有効性と恒久的なメカニズムの確立を強調した。3 番目は、2013 年度予算および決算サッカー ベット年度の活動を実行して、作業を新たなレベルに引き上げることです。議長は、予算決算サッカー ベットの年間活動の決定に関する背景情報をいくつか説明しました,年次予算および決算サッカー ベット活動を実行する基本的な目的は、内部サッカー ベットを強化し、債務を適切に清算することであることを強調する。4 つ目は、サッカー ベットをより効果的かつ革新的にするためにハイライトサッカー ベットに焦点を当てることについてです。議長は、2012 年のハイライトの概要を要求しました,2013 年のハイライトを計画する,ハイライト作業サッカー ベットを通じて仕事の新たな進歩を達成する。5番目は資金清算の強化と春節前の出稼ぎ労働者の賃金解決に関するものである。議長は2013年の春節の前にそう強調した,各部隊は滞納金を注意深く処理する必要があります,請願事件を避ける。6番目は業績評価についてです。会長は、業績ランキングと役職を結びつける方法を本社が率先して実施すると強調した,すべてのマイナス要因を取り除くには,企業経営を促進する。7 番目は、2013 年の本社の新しい場所への移転についてです。会長は本社オフィスビルの新しい場所に移転する必要性を強調した,グループ会社の新しい考え方を促進する、新しいスタイル、新しいイメージの形成と構築,企業イメージの向上を促進する。 会議の議長はサッカー ベット党委員会副書記の滕鐘斌氏が務めました。(党および大衆工作部門) |