2019 年はグループ会社の年です;サッカー ベット”，グループ会社は2019年1月21日に動員会議を開催し、実施意見を発表。春節前は一年で最も集金に適した時期であり、支払いが最も忙しい時期です，各ユニット、各部門は活動に積極的に参加しています，さまざまなタスクを確実かつ効果的に実行する，今年の資金管理活動は順調なスタートを切りました。

1 月～2 月，一般的に資金が逼迫している状況下，各ユニットは合計 11 回のプロジェクト進捗支払いを受け取りました.6億元，完了遅延 10.2億元；2018年漢庭区の道路インフラ改善PPPプロジェクトが5,550万元の新規融資を受けた，プロジェクトに必要な資金を保証；サプライチェーン金融事業の拡大が初期の成果を達成，5 つの草の根部門の 17 社のサプライヤーに対して 4,450 万人民元のサプライ チェーン ファイナンスを処理しました，一部の草の根団体に対する財政的圧力を軽減する；UF キャピタル システムと銀行と企業の直接接続は、開始以来最も集中的な回収および支払い決済テストに耐えました，春節前の 3 日間の支払いと決済数は 7,536 件，1 日の最大決済量は 3632 トランザクションに達します，各草の根団体への資金回収と支払いのより確実な保証；目標コスト管理は着実に進んでいます，2019 年に新しいサッカー ベット台帳を確立，そして目標コストの準備タスクを各ユニットに割り当てます；入植作業の明確な目標，2018 年 12 月 31 日時点で完了および受理されたが外部決済がまだ完了していないサッカー ベット詳細リストと、2015 年およびそれ以前の完了済みおよび未完了サッカー ベット詳細リストの整理が完了，および&ldquo 2019 年 2 月末現在;完了したプロジェクトと未完了のサッカー ベット統計表”そして“2019 年に完了したサッカー ベット統計表”，そして計画の完成時期と責任者を策定しました。

基金管理年度のサッカー ベットを円滑に進めるため，実施意見に基づく各所管部局の要件，スケジュール評価ポイントと作業計画を改良しました，3月以降，サッカー ベットの進捗状況を生産会議の重要な部分とし、毎月スケジュールを設定します，全体的な調整を強化する，イベントの良好な結果を保証する。(財務部徐光娟)