3 月 18 日の午後，サッカー ブックメーカーは、本社オフィスビルの第一会議室で、開発に関する科学的展望の徹底的な研究と実践のための動員会議を開催しました，開発に関する科学的展望に関するサッカー ブックメーカーの徹底的な研究が本格的に開始される。

動員会議はグループ会社党委員会副書記の丁守奇同志が議長を務めた，党書記、理事長徐鵬強同志が動員報告を行った，サッカー ブックメーカー局副局長の李振龍氏が会議に出席し、重要な演説を行った。グループ会社党委員会副書記、ゼネラルマネージャー 朱九州，黄光華、サッカー ブックメーカー局監督研究グループ、田志濤は動員会議に出席。

徐主席は報告の中で、すべての党員と管理者に対し、発展に関する科学的展望を研究し実践するための徹底的な活動を実施する重要性を十分に理解するよう求めた，開発に関する科学的展望の徹底的な研究と実践を実施する活動，現在の厳しい状況に対処する，企業開発の困難を解決，良好で迅速な開発を一緒に促進する，着実な進歩。この活動は、サッカー ブックメーカーの 5 つの未解決の問題と組み合わせて実行する必要があります。まず、市場開発の取り組みを強化します，経済危機による経済発展の困難に積極的に対応する；2 つ目は規則と規制を改善することです，企業管理の強化と標準化；3 つ目は人間志向，よくやった“安全生産管理年”アクティビティ，年間を通して事故のない安全な生産を確保；4つ目は、従業員の教育をしっかり行うことです，技術革新に焦点を当てる、経営革新，企業の中核的な競争力の強化；5つ目はチームビルディングを強化することです，意思決定レベルの向上。

副所長の李振龍氏はスピーチの中で次の問題を強調しました: まず、私たちは活動の重要性を理解しなければなりません，責任感と使命感を高める；2つ目は、上司の精神を誠実に実践することです，活動の正しい方向性を把握する；3つ目は、現実的かつ現実的な方法で活動を実行することです，実際的な結果を保証する；4 番目は、学習活動の組織的リーダーシップを強化することです，活動を着実に進める。リー監督もリクエストしました，学習活動における 3 つのあいまいな理解を克服する，つまり、科学開発の概念を学習し実践するという活動はもはや意味がないという考えを克服する必要があります，サッカー ブックメーカートとポリシーを制御できないと誤って信じている，いかに成長するかがリーダーの仕事；手続きを乗り越えなければなりません、考えが動き出す，理論と実践を結びつけなければなりません，実際的な問題の解決，必要なフォームはアクティビティを実施するためのキャリアです；学ぶ時間がないという考えを克服するために，仕事の調整と手配，意識的に時間を絞り出す，利用可能なすべての時間を意識的に勉強するために使いましょう。

丁守奇同志は最終的に、各部隊が会議の精神を実行するための5つの要求事項を提出した。まず、各部隊は2回の会議を開催しなければならない，指導チーム会議と各部隊の出動会議です；2人目は学習サッカー ブックメーカー中です，現実とつながっていなければなりません，実際の問題を解決する；3 つ目は、さまざまなレベルで具体的な計画を実行することです；4番目は検査の取り組みを強化することです，学習、出席などに関する規則や規制を確立し、改善する，学習時間と効率を保証，学習ノートを作成する，経験について話す、反射，学習と交流を強化する；5 番目は知名度を高めることです，強力な学習雰囲気を作り出す，特に重要なプロジェクトの場合は、調査列を確立する必要があります。

サッカー ブックメーカーの上級管理リーダー、本社オフィスのスタッフ全員、動員会議には各支部（支部）の書記や部隊長、事務所長ら計100人が参加