2012 年 5 月 6 日の朝，&ldquo サッカー スポーツベットの青少年連盟委員会が主催;私は上司と対面しています”テーマシンポジウムはグループサッカー賭け アプリ本部の第一会議室で開催されました。サッカー スポーツベットのユースリーグ委員会のメンバー、2011 年には合計 27 人の優秀な共産主義青年団メンバーがシンポジウムに参加しました。徐鵬強、サッカー スポーツベット上級管理リーダー、朱九州、滕仲斌、李昆明、ムン・ナイジェ、張連悦、劉延冰氏がシンポジウムに出席，全員からの質問に答え、その場でコミュニケーションを取りましょう。
若手社員が特別資格に昇格した後のサッカー スポーツベットに企業体制について質問，徐会長が答えました，特別な資格への昇進はグループサッカー賭け アプリの発展にとって戦略的に必要です，これは市党委員会、市政府、市建設局の要件でもあります，現在の条件は基本的に満たされています，すべての作業は計画通り、秩序ある方法で実行されています；会社の既存の構造は基本的に濰坊市場の現在のニーズを満たしています，特別資格への昇格後，州全体をターゲットにするには、国家および世界構造の調整，特に、技術研究開発および投融資事業は徐々に大都市に移転しなければなりません；企業の事業部門には建設が含まれなければなりません、不動産業界、市営庭園は互いに歩調を合わせている。それに適応する，若者の育成コンセプトを企業精神に組み込む必要がある，継続的な学習、要約が得意、革新意識，将来必要となる知識とスキルを身につけるよう努めてください。
サッカー スポーツベット、社内に大規模な実名コミュニケーション プラットフォームを構築する方法を尋ねました，朱氏と穆氏は答えながらこう言った，広範な内部コミュニケーションと実名システムの実現は企業情報構築のプロセスである，現在の既存のプラットフォームに基づいて、包括的なバージョン更新とソフトウェアの改善が実行されています，企業の資格昇格を確実にするという前提のもと，多くの新機能が開発およびテスト中，コミュニケーションの問題はより良く解決されるでしょう。
若い従業員が、資材の集中供給によってコストを削減するためにさらに措置を講じることができないか尋ねました，朱さんの答え，材料の集中管理はサッカー スポーツベットの主要な懸案事項です，全体的な最初のアイデアは、資材担当者のチームを変えることから始めることです，資材管理を徐々に専門的にする、さらに経済的；2 つ目は、物質管理年などの活動を通じて物質管理に対する人々の意識を強化することです；3 番目は、システム内の機器を徐々に実現することです、売上高ツール、集中木材供給システム。各支店の資材管理は異なります，ただし、主要原料とバルク原料の集中供給システムは段階的に実現する必要があります，現在いくつかの作業が行われています，金物店のようなものを設立する場合，支店はまず検査を通じてそのような方法を 1 つまたは 2 つ確立し、徐々に実装することができます。
若い従業員が、現在の楽観的ではないサッカー スポーツベット市場の状況にどう対応すべきかを尋ねました，朱さんの答え，私たちはこの問題を真剣に受け止めており、積極的に対応しています，最初は、実行されている契約を再編成することです；一部の契約条項を再検討する，特に工期に関してはリスクの予防規定を整理中，第二に、契約を履行する能力を向上させる必要があります，積極的なパフォーマンスを通じて利益の主張を実現するよう努めます，しないでください“誰かにレッスンを教える”。
若い従業員が、社内の専門的および技術的なトレーニングとあらゆるレベルでの交流を強化する方法を尋ねました，ゼネラルエンジニア チャンの答え，近年のサッカー スポーツベットのブランド影響力は、当社がより多くの専門的および技術的才能を持っているという事実にも大きく反映されています，専門的および技術的能力を強化するため，私たちはトレーニングをサッカー スポーツベットの重要な部分と考えており、これを長年にわたって主張しています，トレーニングでは柔軟性と効果にもっと注意を払う，手法はますます多様化しています，私たちはいくつかの側面、特に一般的な品質問題の予防と治療に関するトレーニングを強化しています，もちろん、一度のトレーニングでは解決できない問題もいくつかあります，3 段階の管理にも注力する必要があります，今年は二次管理に焦点が当てられます，同時に、私たちは自習と積極的なコミュニケーションを継続しなければなりません。
サッカー スポーツベット、新旧の従業員の専門スキルをより良く結びつけ、継承する方法を尋ねました，徐会長と張主任技術者の両者が回答と説明を行った。これらの重要なポイントを把握してください，まず、私たちはそれぞれの強みを認識する必要があります，経験豊富な従業員の利点，新入社員は革新的な思考と新しいテクノロジーに関する新しい知識を持っています，経験から学ぶことを受け入れますが、それを機械的にコピーしないでください，荒いものから素晴らしいものへ，私たちは先人の経験を尊重しなければなりませんが、同時に科学的な態度で計算を実行する必要があります；2 つ目は、それをうまく組み合わせることです，今日の技術的手段を使用して、成熟したものを変換してください、成功体験の情報化、処理中、標準化は良い組み合わせです。
若い従業員が、未開発のブランチのサポートを増やす方法を尋ねました，朱さんの答え，サッカー スポーツベットは、すべての支店が連携して発展できることを望んでいます，しかし、この違いを人為的に排除するのは非科学的です，各支店は独自の努力を通じて、独自の利点と特性を分析する必要があります，さまざまな施策の実施を通じて人が形成される、财、物事の好循環の状況，サッカー スポーツベットは、共通開発のための長期的なメカニズムの確立に重点を置いています，一部の開発が進んでいないブランチのサポートは、一部の側面でのみ提供される場合があります，時折起こる傾向による怠惰を避ける，つまり、まだ発展途上の段階にあるブランチは依存の考え方を持つことはできません，自立して強くなるために私たちは脳を使う方法を見つけなければなりません。
若い従業員が、合理的な競争を達成し、人件費を削減するために労働資源を統合できるかどうか尋ねました，徐会長、朱さんと劉さんが答えました，現在の労働市場は標準化されていません、状況は非常に複雑です、不平等な労働状況はさまざまな社会的理由によって引き起こされています，現在の労務管理状況により、建設会社はますます制約を受けています，人口ボーナスはますます小さくなっている，この状況を分析する必要があります，社会を労働資源として使い続けることを前提に，標準化された労働チームと可能な限りWin-Winの協力関係を確立する，協力を通じて専門的な管理能力をできるだけ早く向上させるよう努めます，すべての部隊はマルチチャンネル協力方法を創造的に確立する必要があります，必要に応じて行う，労働サービスのためだけに労働サービスを統合することはもはや賢明ではありません，通過するのも簡単ではない。サッカー スポーツベットも条件を作成する必要があります、状況に適応する，できるだけ早く工場生産を研究して実装、標準化、機械化，非正規労働サービスが企業にもたらすリスクを回避，今なすべきことは、代替勤務管理などの面で統一された企業標準を策定することです。
若い従業員が、大学生の採用条件はますます高くなっているが、既存の人材の能力を向上させるにはどうすればよいかを尋ねました，朱さん、テン秘書官、劉氏の答え，サッカー スポーツベットによる学生の採用は、自社のニーズと市場の需要と供給に基づいて決定されます，厳格な管理手順を経て，使用中は次の点に注意する必要があります，まず、物質的かつ精神的な動機付けをうまくやりましょう，2 つ目は、大学の新入職員に進歩の余地を与えることです，彼らのキャリアと人生の計画を立てるのを手伝う，第三に、大学職員は自分の強みを分析する必要があります、特徴、利点、趣味と興味のあるもの，目標を設定し、それを継続的に実行すれば、結果を生み出すことができます。
若い従業員が従業員住宅と仮設住宅の建設について尋ねた，徐さん、朱さんの答え，従業員のための住宅の建設には福利厚生の要素がある，サッカー スポーツベットは近年これを行っています，しかし、このようなことは機会次第です。，過去の実装からの判断，住宅が従業員のために建てられている限り、住宅の価値は高まります。ターンオーバーハウジングの建設について，これは企業の投資行動です，企業投資のニーズに応じて，従業員のグループサッカー賭け アプリのニーズにも依存します。今年，濰坊市は初めての住宅購入者向けに多数の優遇政策を実施，当社の従業員は、条件を満たしている限り、そのために戦うことができます。
若い従業員が、独立した商業用コンクリート混合ステーションの建設について尋ねました，朱さんの答え，私たちは 2 社と協力して構築しました，それに契約条件もある，将来的には、サッカー スポーツベットの開発ニーズに応じて、有用なサプリメントをタイムリーに提供することも可能です。
若い従業員が、現在の外部スタッフがより良い役割を果たすにはどうすればよいかを尋ねました，朱さん、劉氏の答え，サッカー スポーツベットには独自の人材需要メカニズムがある，現在の外部人材の場合、その能力は優れたパフォーマンスによって反映されなければなりません，実践を通じてその能力が証明されている限り，サッカー スポーツベットは卒業証書を非常に重視していますが、卒業証書を持った人材だけを採用するわけではありません，多くの支店はすでにある程度の成功した管理経験を持っています，同一労働同一賃金などの措置が実施されている。
若い従業員の中には、優秀な従業員になる方法について尋ねた人もいました、建設現場での安全監督を強化する方法、不動産に適応する方法“莫大な利益の時代”の終わり、企業のリスク予防管理を強化する方法、企業の多角的な経営を計画する方法、外国企業の影響やその他の問題を防ぐ方法，徐会長は包括的な回答でこう述べた，不動産業界は長期的な投資課題です，現在調整期間中，しかし都市化の方向性は変わらない，開発の見通しは非常に大きいということ，濰坊は常に不動産業界を牽引してきました；このサッカー スポーツベットは現在濰坊で産業上の優位性とブランド上の優位性を形成しています，お互いの利点を強化できる限り，ブランドプレミアムを促進，私たちはこの地域での主導的地位を維持します，しかし同時に、外出によるリスクも避けなければなりません；当社の多角化により、建設関連事業の多角化がさらに拡大します，私たちにも同様の利点があります、相互接続、関連専門家；企業管理の処理、標準化作業，現在集中的に実行中，すぐに標準化レベルを向上できると信じています。
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2時間半以内，上級管理リーダーが全員から提起された 26 の質問に回答、サッカー スポーツベット。
最後の議長、徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った，彼はまず、共青団創立90周年を祝う祝賀会で胡錦濤総書記が若者たちに提示した5つの希望「崇高な理想を堅持する」を全員で勉強した、人生の道はますます広くなる；一生懸命勉強してください，近代化志向、世界へ、未来に向かう，今日をつかむという緊迫感を持って，熱心に勉強してください，継続的に自分を豊かにする、自分自身を向上させる、自分を豊かにする，とても役に立ちます、重責を担うことができる人材の柱；勤勉に粘り強く取り組む，あえて苦難に耐える、重い責任を勇敢に引き受ける，他人を責めないでください、快適さを切望しないでください，小さなことから始めましょう、基礎から始めましょう，空想に耽るな、目標が高すぎるのはよくない，勤勉な行動で目に見える成果を生み出す，覚えておいてください“困難、ユウ・ルー・ユウ・チェン”の真実，困難に立ち向かう、忍耐力，挫折を恐れない、ためらわずに尻込みしてください，数え切れないほどの困難を乗り越えて人生を経験する、収穫成功；先駆者と革新を主張する，最前線に立ち向かうには、このような勇気がいる，先人を超える勇気がある，時代に合わせたバイタリティがある，位置に基づく、現実に基づく，科学に注意を払う、方法に注意してください，イノベーションの可能性を最大限に引き出す；高貴な行為を遵守する，高貴な道徳的行動をとって社会全体の文明の向上を促進する，信頼に足る輝かしい未来を築くために努力してください、恥ずべき背任の社会的雰囲気，法に従って事務を処理するための行動規範の形成を促進する、合理的で平和的な社会的精神、礼儀正しく寛容な人間関係，社会全体の安定と統一を意識的に守る，社会主義者の名誉と恥辱の概念が社会の流行をより良く導こう。その後，若手サッカー スポーツベットに対する 3 つの要件を提案します: まず，一生懸命働きます、積極的なイノベーション、要約が得意，責任を持ってください、強い実行力を持つ野心的な若者；二番目，正しく正しくあること、友達を作る，ネットワーク管理を積極的に行う；3番目，物事に忠実であれ、親戚への親孝行、敏感な行動中、シン・ユファン。
上司との対面での話し合い，上司も従業員ももっと思いやりがある，議論された問題もサッカー スポーツベットの実態に近い，期待した効果を達成しました。