2014 年 2 月 22 日の朝，サッカー スポーツベット 回第 3 回従業員会議がルータイ コンベンション アンド エキシビション センターで開催されました—&mダッシュ;カンファレンスセンターの講堂で開催。サッカー スポーツベット 期社員代表 94 名、代表者 7 名が出席，グループの中堅マネージャーが会議に出席しました。グループの上級管理リーダー、徐鵬強氏、朱九州、滕仲斌、李昆明、ジャン・ジャンルー、ムン・ナイジェ、張連悦、張学志、ヤン・ペン、劉延冰が会議に出席。

会議，朱九州ゼネラルマネージャーがサッカー スポーツベットの業務報告を行いました，財務担当者の Zhang Xuezhi 氏は、ゼネラルマネージャーからサッカー スポーツベットの 2013 年度財務最終決算と 2014 年度財務予算報告書の作成を委託されました。朱九州総経理の労働者大会への活動報告，過去 1 年間の取り組みの概要とレビュー，2014 年の作業優先順位と作業対策の包括的な展開。このレポートは、サッカー スポーツベットの過去 1 年間の取り組みを 6 つの側面から要約およびレビューしています。詳細なデータにより、サッカー スポーツベットの発展が昨年再び加速したことが確認されました，さまざまな指標が最高値を更新し、実りある結果を達成；生産額から、利益と税金、総建設面積、有名ブランド プロジェクトの数、安全で文明的な実証建設現場（コミュニティ）の数、市場の拡大と生産体制の状況を設備利用率などの観点から分析；標準化された内部管理から、洗練された管理レベルなどの観点から、予算および決算管理年度に達成されたプロジェクトの完了を分析および確認する、事前計画済み、建設図面の予算作成、法的債務整理などの一連の建設実績；昨年のサッカー スポーツベットの市場開発における躍進の分析，建設生産における明らかな成果；プロジェクトの品質の継続的な改善を検討し、指摘する、技術革新は企業の中核的な競争力を向上させるための重要なサポートです；サッカー スポーツベットの多角的な事業の総合的な推進を検討，異なるビジネス市場の相互浸透を実現，統合運用機能が大幅に強化されました；昨年の文化建設と両国文明の調和のとれた発展における一連の成果を振り返る。2014 年の仕事に関する報告書の指針となるイデオロギー、闘争の目標が明確化および計画され、目標の実現を確実にするための 8 つの対策が提案されました。まず、詳細な作業を実行します“市場管理年”アクティビティ，単一市場の開発から包括的な市場運営への変革を加速する；2 つ目は、資本運用と不動産開発の強化です，企業の資産化から企業の資本化への変革を加速する；3つ目は内部管理の強化です，広範な管理から洗練された管理への変革を加速する；4つ目は、品質管理と技術革新の強化です，指示的発展から内包的発展への変換を加速する；5 番目はプロジェクト管理の強化です，生産管理から経営効率への変革を加速する；6つ目は、多角的な事業の展開を徹底的に推進することです，単純な統合運用から緊密な統合コラボレーションへの変革を加速する；7番目は人事管理の強化です，テクノロジー指向の人材チームから管理指向の人材チームへの変革を加速する；8つ目は、企業文化の構築を強化することです，システムに縛られた組織から文化主導の組織への変革を加速する。部長の業務報告書は全従業員の考え方を統一するのに役立ちます、新たな突破口を模索すると、強固なイデオロギー的条件が生まれる，新年におけるサッカー スポーツベットの変革と発展の方向性を指摘する。

ゼネラルマネージャーから委託を受けて財務責任者の張学志が作成した会社の財務予算と最終決算報告書，大きくて詳細な数字を使用する，過去 1 年間にサッカー スポーツベットが達成した収益を正確に反映しています、利益、税金、完了した固定資産投資のステータス，グループの総合力がますます高まっていることを示しています；新年におけるグループのますます強力な発展の勢いと大きな可能性を真に反映しています。各数字はグループの将来の発展に対する明るい見通しを反映しています。

最後に、徐鵬強主席が重要な演説を行いました，彼はついにこう言いました，サッカー スポーツベット春がやって来ました，チャンの大人全員で団結しましょう，一生懸命働いて将来性を持ってください，美しさ、調和、幸福、繁栄を共に築きましょう！

会議の議長はサッカー スポーツベットの労働組合委員長である李昆明氏が務めた。午前 12 時，会議はすべてのスケジュールを正常に完了しました，厳粛な「国歌斉唱」で閉会。