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若い従業員のサッカー ベッティング おすすめ, "私と退役軍人が顔を合わせます" フォーラム開催

5 月 5 日, 2015 年の午後, グループサッカー ベッティング おすすめの若手従業員によって組織された青年団委員会が上司と面会 "I" 第1研修室グループ事務所棟で開催されたシンポジウム. グループの各部門から 40 名を超える優秀なリーグメンバーと若手従業員の代表がシンポジウムに参加. グループ会長 徐鵬江 朱九州, ムナイジエ, 監査役会会長兼ゼネラルマネージャー, 副総支配人のLiu Yanbing氏がシンポジウムと若手スタッフのコミュニケーションディスカッションに招待されました.

午後 2 時 30 分からのディスカッション フォーラム.m. 午後の終わりの 5:30 まで. 3 時間以内, 上司はスタッフの現場の 30 近くの質問に答える, 質問に答えると同時に、若い従業員と直接綿密なコミュニケーションを図りました.

徐鵬江会長の若手従業員に対する最後の伝達会議で、「;5 月の第 4 楽章" 青春の日のご挨拶, そして彼は若い従業員に励ましの十字架を送りました, i.e., 仕事, 勉強, 要約, イノベーションと市場. 献身こそがなすべきことである, 何という愛, 勉強, エネルギーの 100 パーセントを投資, 若者はまず専門的な献身的な姿勢を持つべきです. 生涯を通じて学習する, 若者が基盤を持つために, 個人登録資格証明書試験を受ける, 研究の内容と方法も, 学習の最盛期を把握する. 要約は仕事の良い計画です, その後ログ記録中, 要約, 習慣を作る. ドン'同じ間違いを二度と起こさないように. 革新は伝統と束縛を打ち破る, 最も強力な若い革新的意識, 制約された最小値, 革新への最も簡単な方法でもあります, 瞬間への革新意識, ゼロから始める. 市場, 主に市場に必要な起業家を指します, 若者は人脈を蓄積すべき, 嗅覚を養う, 管理下でプロジェクトを実行する.

議論中, 上司も、若手社員とのコミュニケーションに問題があることを懸念している.

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