&1 月 19 日の午後, 2017, 2016年度グループサッカー賭け アプリ年次業務概要交換会がオフィスビル2階の報告ホールで開催されました. 徐鵬強, 朱九州, ムー・ナイジェ, ジャン・ジャンルー, ヤン・ペン, 張学志, ファン・ハイとウー・ジエ, グループサッカー賭け アプリの上級管理職のリーダー, 草の根部隊のマネージャー, 子サッカー ベットと党支部書記が会議に出席. &最初の会議で, 内部コミュニケーションが行われました. さまざまな側面から代表的な取引所が 6 社あります: 最初の建設サッカー ベット, 2 番目の建設サッカー ベット, 3 番目の建設サッカー ベット, 装飾カーテンウォールサッカー ベット, 市営サッカー ベットと長大尖支店. &Nbsp; 会議の参加者全員が上級ユニットを選択しました, 2016年の各単位の経済的および技術的指標の完成と、グループサッカー賭け アプリ本部の各部門および単位の発展と管理の日常的な理解に基づく、2016年の先進的な草の根党組織と先進的な部門. &会議の終了時, 徐鵬強, グループサッカー賭け アプリの議長および党委員会書記, 3つの側面を強調した重要なスピーチを行った. 最初(&F), 私たちは党の指導力を強化する必要があります, ストレス政治, 規則と規律, 党を厳しく統治する, 党の構築と生産および運営を有機的に組み合わせる, 2017 年にはグループサッカー賭け アプリの活動を新たなレベルに総合的に推進します. 中心的なアイデアは次のとおりです: 党の建設作業中, すべてのレベル, グループサッカー賭け アプリのレベルと部門はさらに一歩前進する必要があります, 党の建設作業を企業の業務運営に統合して把握する.< br / >. 中心となるアイデアは、経験を整理することです, 経験を要約する, 教訓を分析し、ビッグデータを整理する, 企業の仕事を導くために. &3 番目, グループサッカー賭け アプリサッカー ベットの規定を厳格に実施する, 損失ゼロ, 内部摩擦ゼロ, 破損ゼロ, そしてあらゆる形態の社内訪問を終わらせる. 中心的な考え方は次のとおりです: グループサッカー賭け アプリサッカー ベットのビジネスは私たち全員にとって共通のものです. 各部隊の仕事に集中している限り, 部門と単位, そして最善を尽くし、最善を分離するという良い仕事をしてください, それはグループサッカー賭け アプリへの私たちの貢献です. &会議はムー・ナイジエが主宰した, 規律検査委員会書記官, 労働組合の委員長および監査役会の委員長.