2021 年 11 月 10 日の朝，徐鵬強会長は、グループの2階のビデオ会議室で長達国際会社の作業会議を主催。会議はビデオで行われました，会議に出席したのは徐鵬強会長でした；呉傑、長達国際会社取締役、董廷輝，国内スタッフ 張 天天；Sun Yan、サッカー ベット会社ゼネラルマネージャー，副総支配人陳偉東、張暁剛，ヤン・ダオ、関連部門の責任者、王洋、沈嘉陰；張偉、グループ企業開発部ゼネラルマネージャー。

会議ではまず、ニュージーランドの会社の経営陣の業務報告を聞きました。去年から，ニュージーランドの企業経営チームは住宅価格上昇という好機を捉える，疫病の影響や物資不足などの困難に積極的に対応，科学計画、プロジェクト融資を適切に組織する、開発、サッカー ベット、販売業務，目覚ましい成果が達成されました。まず、資金の合理的な配分，積極的な資金調達とリズミカルな売上回収を通じて，経済的自給自足を達成，プロジェクトの開発とサッカー ベットの円滑な進行を確保する。第二に、プロジェクトの開発とサッカー ベットの全体的な計画が綿密である、大きな進歩，販売のための良い基盤を築きました。その中に，太平洋高地プロジェクトの第 1 段階が完了し、引き渡されました；土地整理と入札の第 2 段階が完了，2023 年に完成し引き渡される予定です；土地整理の第 3 段階中，パート 3A は今年 12 月に完了する予定、来年 2 月にお届け，パート 3B は 2023 年 12 月に完了する予定、2024 年 2 月にお届け，自作住宅 (57 戸の一戸建ておよびタウンハウス)、一部は住宅設計が完了している，2023 年前半に完成、納品予定。パシフィック ガーデン プロジェクト，フェーズ 2、第 3 段階プロジェクトは全体として売却されました，フェーズ I プロジェクト A、B、エリア C のアパートメント 65 軒、完全に完成したタウンハウス、販売が完了し、正常に配送されました，明日、ゾーン D に 103 棟のタウンハウスがサッカー ベットされます、完成と引き渡しは今後 2 年以内に完了する予定，これまでに 67 セットが販売されました。3 番目は市場価格の上昇という新たな状況に基づいています，フェーズとバッチを採用する、交渉販売のマーケティング戦略，販売リズムを効果的にコントロール，利益水準は着実に増加しています。4 つ目は、国際的に先進的な原価管理ソフトウェアを導入して適用し、洗練された管理を実現することです，物資不足に積極的に対応する、値上げ，購入資金を集めてください、保管用建築資材，開発コストを効果的に管理，利益目標の実現に向けて良い基盤を築きました。第五、厳格な品質管理，コンプライアンス管理，ニュージーランドでチャンダのブランドイメージを確立，金融機関に勝ちました、デザイン会社、材料供給者、プロジェクトの下請け業者や顧客からの高い評価とサポート。

会議では、サッカー ベットの企業運営とプロジェクト開発における関連問題も検討されました。最後に，徐鵬強会長はサッカー ベット企業の経営陣の働きを高く評価し、感謝の意を表した，経営陣は成熟したと思う，管理においてより良い仕事ができるようになる、開発の促進、市場をコントロールする，サッカー ベット企業のさまざまなタスクは健全な発展軌道に入っています。同時に彼は尋ねた，サッカー ベットの経営陣は傲慢さと性急さを警戒しなければならない，状況が良くなればなるほど、リスク管理がより重要になります，品質を重視、セキュリティ、材料価格、法律、納期などのリスク，何も問題がないことを確認してください；私たちは伝染病の予防と制御においてしっかりと仕事をしなければなりません，伝染病予防措置を講じる，社内で感染症が流行していないことを確認する；良い機会を掴みましょう，科学計画、全力で前進，できるだけ早くプロジェクトを完了してください。