2022 年 3 月 2～4 日，グループ パーティーおよびマスワーク部門、第一建設会社財務部任永良サッカー スポーツベット、設置会社 王建東サッカー スポーツベット、装飾カーテンウォール会社の王明明サッカー スポーツベット門，リスクの予防と管理のテーマ管理年度の活動に関連する作業に関する研究を実施する。この期間は主に草の根企業に焦点を当てます、さまざまなリスク予防および管理タスクにおける 2 レベルの管理エンティティとしてのサッカー スポーツベット門の全体的な進捗状況。特に、2 レベルの組織が世論管理システムとメカニズムを構築しています、世論の「危険な情報源」の特定、世論の重要性の分類、世論の「予防」と「変化」、そして緊急対応；売掛金の仕分けと対策，主要プロジェクト、大規模な資金調達、主要ユニットの未払い資金への対応，待って。

研究で発見，草の根企業とサッカー スポーツベット門は、リスク予防および管理管理の年のさまざまな作業面を開始，徐々に深まっていく、昇進。しかし、いくつかの任務は各部隊ごとにさらに整理して強化する必要があることも判明しました。第一に、動員は表面的な動員に限定されるわけではない，動員業務に基づいてサッカー スポーツベット門に深く入る必要がある，サッカー スポーツベット門に集中する；2 つ目は、サッカー スポーツベット門内の世論の「危険な情報源」を再編成することです、再分類、洗練された，システム内で責任を負う、誰かが責任者です、漏れ箇所なし，機械的にリンク可能、応答あり、報酬と罰；第三は、実践的な措置を通じて労働協力チームとの「ウィン・ウィンの協力」の概念を真に確立することである，コミュニケーションを強化して、労働者と私たちに利益共同体を形成させましょう、運命の共同体，主要な矛盾を解決；4 番目は、プロジェクトの債務解決プロセスにおける主要な「リスク源」を整理し、的を絞った対策を講じることです，攻撃方法を強化し続けなければなりません，主要な資金管理プロジェクトは「上場」され、監督される必要がある，口座をカバーするための物品の使用について分析を行う必要があります，流動性の改善を強調する；第五に、建設プロセス中に企業信用に影響を与える可能性のある要因，地方政府当局との内部連絡メカニズムを確立する，行政罰情報がネットワークにアップロードされるのを防ぐ，「取り返しのつかない」状況の形成につながる。