2024 年 3 月 2 日，旧暦辰年の雨季，こんな嵐の中でも春を送り返す、すべてが春の花を待っているとき，第9回サッカー ブックメーカー会社第一回従業員代表者会議および2023年度年次総括および表彰会議，濰坊芸術センターの労働者文化宮殿で盛大に開催。

労働者文化宮殿のドームは新たな改修工事を経ました、スクリーン・ビファ。"ドラゴンと馬の精神を活性化する、一生懸命働いて美しい章を書きましょう，強さを求めて努力する、団結して戦おう，スペースを拡張、利点を増やす，大きなビジョンで全体像を切り開く！「大きなスローガンは感動的です。午前 9 時，会議は時間通りに始まりました。グループ会長 徐鵬強、朱九州大統領と穆内傑、ジャン・ジャンルー、呉潔、蒙仙麗、方海、劉延冰、ホイ・ショウジャン、王建波と他の上級幹部が会議に出席し、演壇に着席。サッカー ブックメーカー9人目の従業員代表、出席する代表者，サッカー ブックメーカー中間管理職、2023年に表彰された先進団体代表者と先進個人、および本部スタッフ全員を含む合計319名が会議に出席。

会議のスケジュールに従ってください，第9回第一労働者大会が初開催，従業員代表 142 名と投票権のない代表 3 名が出席，グループの中堅層 174 名、本社職員と表彰された代表者が会議に出席。会議，サッカー ブックメーカー朱九州社長がサッカー ブックメーカー業務報告書と財務予算と決算報告書を作成。この報告書は、2023 年の取り組みを 10 の側面から要約およびレビューしています。まず、開発の困難は予想をはるかに超えています、経済指標は大幅に低下；第二に、海外市場で画期的な進歩が達成されました、海外ビジネスは活況です；3つ目は資本チェーンを強化することです、システミックリスクは着実に減少している；第四、科学技術革新における実りある成果、ブランド創造は目覚ましい成果を上げました；第五に、コスト管理は引き続き強化されます、収益性は引き続き改善中；第六、建設生産の効率的な推進、プロジェクトのパフォーマンスは広く賞賛されています；7つ目は、内部管理の質と効率を向上させることです、管理効率は引き続き向上；第八に、不動産開発は予想よりも順調です、プレハブの建物が前に進むのに苦労している；9 は多角化の混合ビジネス、全体的な開発レベルは比較的安定しています；第 10 に、党結成に力を与える役割は向上し続けている、企業文化の構築は引き続き強化されています。2024 年の仕事について，報告書は 10 の側面から包括的な調整を行っています: 第一，地域開発に焦点を当てる，「グローバル化」のペースを加速する；2 番目，信用と債務の管理に重点を置く，債務削減を促進し、発展を確実にする；3番目，プロジェクトのコスト管理に重点を置く，経営の利益に向けた変革と発展を促進する；4番目，内部変更の統合に重点を置く，企業発展の基盤を強化する；5 番目，ブランド構築に重点を置く，グループが高品質で開発できるようにする；6番目，建設組織と管理に重点を置く，プロジェクトのパフォーマンス能力を強化する；7 番目，高品質の住宅建設に注力，不動産ビジネスの変革を促進する；8 番目，複数の生態系の戦略的発展に焦点を当てる，業界チェーン全体で競争上の優位性を構築する；9番目，人事効率の向上に重点を置く，人材階層の構築を強化；10 番目，企業文化の構築に重点を置く，モチベーションを高め、開発に集中する。

その後の 2023 年の年次総括および表彰会議にて，サッカー ブックメーカー会社規律検査委員会書記の穆内傑同志が表彰通知を読み上げる。2023 年にサッカー ブックメーカーが獲得した主な栄誉と経済的および技術的成果をお知らせしました；24 の先進的な団体と 140 人の先進的な個人を表彰。

最後，サッカー ブックメーカー会長、徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った，主に問題の 6 つの側面を強調する。まず、私たちは習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想の指針に従わなければなりません，党と国家を誠実に実行する、県、あらゆるレベルの市経済活動会議の精神，市党委員会と市政府の「1751」作業アイデアに従う，市場のために全力で戦う、戦闘管理、プロフェッショナル，サッカー ブックメーカーの質の高い発展を包括的に推進する，祖国とサッカー ブックメーカーの「75周年」への贈り物。2 つ目は、状況を明確に認識することです，強い自信，サッカー ブックメーカーのブランド利点を活用，グローバルに考える，伝統的な地元の考えを捨てて海外へ出ましょう，海外への戦略的拡大、県外、市内市場の外，地域の深耕栽培，海外市場でのローカリゼーションの達成、スケール、ベース開発，下落傾向を断固として阻止，サッカー ブックメーカーの着実な成長を達成する，より良い方向に発展する。3つ目は、タイトな生活を送るという考えをしっかりと確立することです，さまざまな非生産的な経費を圧縮，すべての紙を保存しておきます、キロワット時ごと、水の両側から始めます，素晴らしい冬がやって来ました，耐えれば勝てる。4つ目は建設業界におけるインクリメンタル時代からストック時代への移行，チームを最適化する，細かい管理，トラックを変換，病院での工事、パッシブ低エネルギーの建物、耐震性のある建物の研究開発を強化する，サッカー ブックメーカーの中核的な競争力を形成する，経営上の知恵から利益を求める。5つ目は監視と監督を強化することです，企業内の小規模汚職を厳しく処罰する。6つ目は、小さなことのためには何もしないことを積極的に主張することです，小さなことで悪事を働くな。

会議は考える，サッカー ブックメーカーは新年に新たな生産性の向上を加速します，大きなビジョンで全体像を切り開く，州外および海外市場を拡大する取り組みを強化する，スペースを拡張、利点を増やす，「つかむ」という熱意を持って、「戦う」勇気、「つかむ」勇気，市場周辺のプロジェクトに集中する、卓越性を目指して経営に注力する，チャンダを、業界のより多くの人々が参加を熱望する「夢を実現する」チームに仕立て上げる！