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徐鵬強会長が海外企業に調査に行った
2024 年 11 月 16 ～ 18 日，グループ会長の徐鵬強は海外企業を調査するためカタールへ行った，海外企業向けに建設中のプロジェクト、市場開発、サッカー ベットの建設と開発に関する詳細な調査と指導を実施。
研究期間，会長は建設中のプロジェクトを訪問し、プロジェクト所有者を訪問。ウォーターフロント アパートメントのビルディング 6 プロジェクト，プロジェクトの品質に関する議長、進捗状況とその他のリクエスト。プロジェクトオーナーのシェイク・ザバー氏を訪問，会長は、グループのドーハサッカー ベットに対する長期的な支援と信頼にザバー王子に感謝の意を表しました，そして、同社が開発したQetailfan高級住宅複合プロジェクトの工学設計について、素材、建設その他の面でザボ王子と意見交換，両当事者はまた、グループのドーハサッカー ベットとプリンス・ゼーバーとの間の緊密な協力についても話し合いました。サラム物流パークのプロジェクト現場にて，会長はプロジェクトの重要な点と困難さを詳細に理解していました、品質の進捗と工事の手配など，そしてプロジェクト現場でサラムグループのアブドラ・サラム社長と会談，双方は挨拶を交わし、プロジェクトの建設と完了の状況について連絡しました，サラム氏はプロジェクトの建設状況に満足を表明し、グループのドーハサッカー ベットとサラムグループ間のフォローアップ協力について伝えた。
最終調査，会長は海外企業マネージャー向けの会議を企画しました，海外企業統括マネージャーの張立志氏にサッカー ベット経営の現状を聞く、既存の問題と事業開発のアイデアについてのレポート。会長が中国人および外国人の従業員と交流した後，重要なスピーチをしました，濰坊市党委員会と市政府交流代表団の今年のカタール訪問中、議長は海外企業の従業員に感謝の意を表した，濰坊・湾岸諸国の経済貿易協力とダブルベイ対話中に行われた努力。海外企業の管理者に 5 つの要件を提案: まず、現地の建築基準と規制の研究を強化する必要がある、法律と規制，プロジェクト建設中の遅延に関する証拠の保持を強化する，保険金請求の意識を高める；2つ目は海外企業の組織構造の改善です，海外企業のさまざまな業務をグループ経営に組み込む；3つ目は、海外エンジニアリングプロジェクトの品質を強化することです、安全性、進捗管理，海外企業のブランド影響力を高める；4 つ目は、カタール市場の深化を継続することです，ドーハサッカー ベットをより大きく、より強くする，海外企業は資力の範囲内で発展しなければなりません，順調な発展；5つ目は、基地建設をうまくやるということです，海外企業の発展は基礎に基づいていなければなりません、スケール、ローカリゼーション，調達業務にはグローバルな視点が必要，インターネットの利便性を最大限に活用しなければなりません。会長はまた、海外企業が最近落札したカタール埋立地プロジェクトの全体的な手配も行った。
グループサッカー ベット副社長のホイ・ショウジャン氏が捜査に同行した。
グループ海外サッカー ベットのゼネラルマネージャー、張立志氏、第二建設サッカー ベットゼネラルマネージャー、李建成氏，海外サッカー ベット副社長 馮 金龍、周建軍と海外企業、最初の建設サッカー ベット、地方自治体、Jishi Company の関係者がイベントに参加しました。
